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2019年以来，国企改革大动作不断。与以往不同的是，今年的改革正在触动核心利益。在央企层面，国家电网混改、南北船整合、石油管道公司组建等标杆性事件正加速落地；在地方层面，以格力集团出让控股权为代表的混改加速推进。此外，第四批160家混改试点企业正蓄势待发，授权放权清单也即将发布，国资授权经营体制改革已经进入核心区。

目前趣店在提高服务用户数量和用户额度上都在采取相应的办法，但是其效果有待观察，而且所获得的增长预计不会特别快。在用户数上，趣店在用测试的方法在已有注册用户中挖掘新用户。趣店集团总裁助理赵维晨告诉零壹财经，趣店的注册用户有7000多万，但是以往只给其中的3000万授予了授信额度，其中的500多万成了趣店的活跃用户。但是，还有4000多万用户，趣店之前没有给予他们授信额度，趣店研究之后发现其中至少一半用户是因为没有数据佐证达到获得授信额度的条件，并不是因为这些用户信用记录差。因此，趣店目前正在剩余的2000多万用户中小范围尝试，用给予较小额度贷款的方式来测试用户的信用。比如，每个季度给予5万到10万用户每人500元的授信额度，如果其中有一部分人能逐渐积累起较好的信用记录，将被激活成为趣店的活跃用户。

遇黑收费可拨城管热线举报需要提醒市民的是，无论是已经启动电子收费的路段，还是仍未完成整合、纳入改革的路段，只要是划在道路上的占道停车位，就都不允许人工现场收费，不要将停车费交给任何现场人员，也不要扫码任何人出示的二维码付费。如果遇到黑收费等违规收费行为，可拨打96310城管热线举报，也可拨打区级停车管理部门电话举报。

国内在新金融机构做风险控制的人主要出身于两大派系：Capital One系和银行系。一位业内人士猜测：“估计被趣店挖的风控高管，都会去问Mindy（粘旻环英文名）离开的原因吧。”不过，趣店完全否定了外界对其风控的说法。粘旻环离职之后，趣店成立了“大数据AI委员会”，负责风控整体战略的制定。比如，趣店在业务上的贷款，是“放”还是“收”，是这个委员会说了算。这个委员会制定的风控策略，由业务、技术和数据部门执行。这个委员会由四个人组成：趣店创始人兼CEO罗敏、趣店高级副总裁许龙、趣店消费业务负责人葛传江、趣店技术副总裁胡成文，清一色的互联网背景。

根据美国政府问责局（GAO）2019年的报告，2015年，美国把120亿美元的政府合同给了外国企业。这些合同中约有28亿美元流向了欧盟、11亿美元流向了日本、7.55亿美元流向了韩国、6.236亿美元流向了加拿大，剩余的流向了其他国家。周世俭对第一财经记者说，特朗普政府上台之后强化了《购买美国货法案》条款中相关内容，还使用关税手段对钢铝加征关税，虽然保护了美国14万钢铁工人，却伤害了使用海外物美价廉的钢材和铝材加工制造的成品销售相关651万机械加工行业职工的利益。

证券市场红周刊 本刊特约 张俊鸣四年一度的世界杯本月就要登场，对于球迷来说是翘首以盼的体育盛事，而对于股民来说却是“魔咒又上心头”。统计显示，世界杯期间A股跌多涨少，从A股诞生以来的6次世界杯期间，上证指数2涨4跌，而深圳成指则是1涨5跌，弱势明显。“世界杯魔咒”看起来似乎存在，但魔咒产生和延续却有不同的逻辑，背后的虚虚实实随着市场环境的变化，可望演变成边际效应逐步衰减的“狼来了”的故事。